полугодовое совещание 2022 года

[Краткое описание]

Категория: НОВОСТИ И СОБЫТИЯ
Автор:
Источник:
Время публикации: 2022-07-22 16:56
Посещаемость:

Подробности

15 июля мы провели полугодовое рабочее совещание 2022 года, председатель правления г - н Робин выступил с полугодовым докладом о работе, в котором основное внимание было уделено стабилизации основной внешней торговли и подведению итогов общего бизнеса в первой половине года. Ван отметил, что российско - украинский кризис причинил нашей компании огромные убытки в доходах от торговли. наши сделки с россией и Украиной задерживаются и нарушаются. Мы ищем юридические и страховые рекомендации относительно возможных последствий текущих операций в обеих странах. в сотрудничестве с страховыми компаниями важно тщательно изучить страховой полис и определить, можно ли покрыть какие - либо потенциальные потери. Король призвал всех сотрудников продолжить диалог с торговыми партнерами в поисках альтернатив традиционным поставкам в зонах конфликтов. Устойчивое здоровое развитие предприятий является основой и ключом к решению всех проблем. Все сотрудники приложат все усилия для достижения наших ежегодных целей.

Предыдущий : Нет

Следующий: Нет

Предыдущий : Нет

Следующий: Нет

НОВОСТИ И СОБЫТИЯ

07-22

2022



полугодовое совещание 2022 года

12-07

2021



Полугодовые тимбилдинговые мероприятия

Мы организовали тимбилдинг и развивающие обучающие игры. Все сотрудники участвуют, чувствуют и понимают важность эффективного общения, рациональной организации, единства и сотрудничества, лидерства и исполнения, а также углубляют свое понимание силы команды. Мы воплотим идеи, требования и дух, подчеркнутые в ходе обучения, в нашу работу и внесем новые силы в развитие компании.

12-07

2021



Компания провела полугодовое собрание в 2021 году.

Во второй половине дня 16 июля 2021 года в Garden Hotel прошла полугодовая рабочая конференция 2021 года. На полугодовой конференции г-н Робин (генеральный директор) сделал полугодовой отчет о работе компании, кратко рассмотрел основные условия работы компании в первой половине года, обобщил достижения каждого сектора, проанализировал проблемы и недостатки в процессе разработки, и выдвинули цели и меры работы на вторую половину года. Все сотрудники будут стремиться к достижению ключевых прорывов как в росте выручки, так и в росте прибыли.